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Basé sur les vrais indicateurs qui font qu'une entreprise tient sans son fondateur. Avec des sous-indices par angle, plus précis que le Diagnostic.
Finances, équipe, processus, clientèle, rôle personnel. Où la dépendance est forte, où elle est gérable, où elle est invisible mais critique.
Continuer en travaillant moins, passer le flambeau à l'interne, préparer une cession. Pour chacun, des chiffres, une difficulté réaliste, et ce que ça change pour vous.
Trois à cinq chantiers concrets, priorisés. Ce qu'il faut faire, qui devrait s'en occuper, et ce que ça change concrètement.
Soixante minutes pour parcourir le rapport avec votre consultant. Vous posez vos questions, on répond sans filtre.
Un questionnaire approfondi en ligne, plus complet que celui du Diagnostic. Vous pouvez vous référer à vos états financiers et à votre organigramme pour répondre précisément. Vos réponses sont analysées en profondeur, le rapport est rédigé en cinq jours, puis un échange direct vous permet de traduire le plan dans votre réalité.
Le Plan complet ajoute une demi-journée sur place avec votre consultant, et inclut un échange avec les personnes qui font tourner l'entreprise avec vous. Le plan le plus solide à mettre sur la table.
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