Les conversations
que vous repoussez
depuis cinq ans.

Avec vous-même. Avec votre équipe. Avec votre famille. Avec votre conjoint(e). De ces conversations naît un plan de relève qui tient sans vous.

Un plan de relève, ce n'est pas important. Jusqu'au jour où la vie décide pour vous… Là, c'est trop tard.

L'idée

Le plan de relève ne se fait pas dans la tête de l'entrepreneur tout seul.

Il se fait avec les vraies personnes concernées. Vous. Votre relève pressentie. Votre équipe. Vos partenaires. Votre conjoint(e).

Chacun a déjà sa vision de la suite. Personne ne vous l'a jamais dite dans un cadre où ça pouvait servir à quelque chose.

Nous sommes le tiers de confiance qui ouvre ces conversations. Avec une méthode. Sans intérêt personnel dans la décision finale.

Une histoire

13 septembre 1759. Plaines d'Abraham.

Wolfe et Montcalm s'affrontent. La bataille dure trente minutes. Les deux généraux meurent dans l'affrontement.

Wolfe avait préparé sa relève. Ses officiers savent quoi faire. La bataille continue, méthodiquement, jusqu'à la victoire.

Montcalm n'avait rien préparé. La confusion s'installe. Les Français perdent en trente minutes ce qu'ils avaient mis cent cinquante ans à bâtir.

Mêmes hommes. Mêmes armes. Même terrain.
Une seule chose les séparait.

Un plan de relève, ce n'est pas un plan pour le jour où vous partez. C'est un plan qui rend tout le reste plus solide. Les décisions du quotidien. Les choix stratégiques. Le sommeil.

Quatre conversations

Par où voulez-vous commencer ?

Chaque conversation se mène séparément, avec le même tiers de confiance. Une seule, ou plusieurs selon votre situation.

Entrepreneur seul, en réflexion dans son bureau

Avec vous-même.

Le premier regard honnête sur votre situation et celle de votre entreprise. Pour avoir la clarté avant de décider quoi faire de la suite.

Entrepreneur en rencontre avec son équipe dans son bureau

Avec votre équipe ou vos associés.

Une cadre qui rêve de reprendre sans oser le dire. Des conversations difficiles, souvent remplies de non-dits, que personne n'arrive à ouvrir seul.

Famille élargie d'entrepreneur

Avec votre famille élargie.

Vos enfants vivent la suite de votre entreprise, même de loin. Ce qu'ils espèrent pour vous, ce qu'ils craignent, ce qu'ils n'ont jamais osé dire. Pour que vos décisions tiennent compte de ce qu'ils portent en silence.

Conjoint(e) d'entrepreneur, lumière chaude

Avec votre conjoint(e).

Tout ce que vous avez bâti, vous l'avez bâti à deux. Sa vision de la suite mérite d'être entendue. Sans confrontation. Sans friction qui s'installe entre vous.

Vous hésitez

Trois questions, et nous vous recommandons un point de départ.

Question 1 sur 3

Avec qui voulez-vous commencer la conversation ?

Question 2 sur 3

À quel niveau de profondeur ?

Question 2 sur 3

Qui voulez-vous entendre en premier ?

Question 3 sur 3

Votre horizon ?

Notre recommandation

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Les meilleures conversations se font quand tout va bien.

Pas dans la précipitation. Pas dans la panique. Maintenant, pendant que tout tourne, pendant que vous avez le temps de réfléchir avant de décider.

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