Conversation avec vos employés clés

L'entreprise tient debout grâce à deux ou trois personnes.

Vous le savez. Eux aussi. Mais personne ne leur a jamais demandé directement comment ils voient la suite.

Questionnaires individuels en ligne · livré en 7 jours ouvrables

Ce que vous recevez

Cinq lectures pour entendre ce qu'ils projettent eux.

  1. 01

    Qui veut quoi pour les prochaines années

    Pour chaque employé clé, sa propre projection : grandir dans son rôle, prendre plus de responsabilités, rester en retrait, ou partir. Sans filtre managérial.

  2. 02

    Qui pourrait reprendre l'entreprise

    Les candidats naturels à la continuité. Ceux qui y pensent déjà, ceux qu'on pourrait préparer, ceux à qui l'idée n'a jamais traversé l'esprit.

  3. 03

    Qui pense déjà à partir

    Les signaux de désengagement détectés en conversation. L'horizon de chacun. Le risque de départ chiffré, pas deviné.

  4. 04

    Les angles morts collectifs

    Ce que tous voient et qui n'est jamais remonté jusqu'à vous. Ce qui pourrait être réglé sans drame, simplement parce que la question n'a jamais été posée.

  5. 05

    Ce qui les retient, ce qui les ferait partir

    Les conditions concrètes de leur engagement à long terme. Et les seuils en deçà desquels ils basculeraient ailleurs.

1 497 $
Livré en 7 jours ouvrables · Jusqu'à 3 employés clés
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Comment ça se passe

Trois étapes.
Confidentialité absolue.

i

Un courriel personnel

Signé Philippe. Qui explique pourquoi vous avez demandé cette démarche et le cadre strict de confidentialité. Rien ne remonte nominativement sans accord.

À leur rythme
ii

Un questionnaire individuel

Une vingtaine de questions, en ligne, à remplir à son rythme. Sur sa lecture du présent et sa projection à trois ans.

45 à 60 minutes
iii

Une conversation de 30 minutes

Au téléphone, après le questionnaire. Pour creuser ce qui n'est pas dit ailleurs. Sans jugement, sans piège, sans retour direct au patron.

Synthèse en 7 jours
Est-ce pour vous

Vous êtes au bon endroit si ...

Pour aller plus loin

Vous avez déjà un successeur en tête en particulier ?

Si un nom s'impose déjà (un enfant, une employée clé, un neveu), la Vision relève identifiée approfondit ses vraies conditions et craintes avant que vous ne preniez la conversation directe.

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Trois conversations que vous ne pourriez pas avoir vous-même peuvent enfin avoir lieu.

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Confidentiel. Sans confrontation. Sans retour nominatif vers le patron.